Componenti per piani di sviluppo aziendale

I piani di sviluppo aziendale forniscono una guida alle organizzazioni in merito allo scopo, inclusi missione, visione e valori, nonché prodotti o servizi, pubblico di destinazione e strategie che useranno per raggiungere il successo. I piani di sviluppo aziendale di successo includono un'analisi della situazione, un'analisi SWOT e obiettivi, obiettivi, strategie e tattiche chiaramente delineati. Il piano fornisce una guida per tutti i membri dell'organizzazione.

Analisi della situazione

Un'analisi della situazione è il processo di raccolta di informazioni interne ed esterne per aiutare nella creazione di un piano di sviluppo aziendale. Le informazioni esterne includono informazioni sull'ambiente aziendale, sull'economia, sull'industria e sui concorrenti. Le informazioni interne includono informazioni sui dipendenti, tra cui fatturato, longevità, soddisfazione, nonché sui clienti, tra cui chi sono, da quanto tempo sono clienti, cosa hanno acquistato e qualsiasi particolare punto di forza o debolezza che l'azienda potrebbe avere. Fare un buon lavoro di raccolta di informazioni concrete e specifiche sull'ambiente aziendale è importante per aiutare a inquadrare la discussione che alla fine porterà allo sviluppo di obiettivi, obiettivi, strategie e tattiche.

Analisi SWOT

Sulla base di tutte le informazioni raccolte durante l'analisi della situazione, viene generalmente eseguita un'analisi SWOT. SWOT sta per punti di forza, debolezza, opportunità e minacce. È il processo che le aziende utilizzano per rivedere tutte le informazioni raccolte durante l'analisi della situazione per determinare come tali informazioni influiscano sull'azienda in modo positivo e negativo. In generale, un piccolo gruppo farà un brainstorming su ogni elemento dell'analisi SWOT, acquisirà gli elementi che escono e assegnerà la priorità agli elementi in modo che finiscano con tre o cinque elementi principali in ciascuna categoria.

Obiettivi, obiettivi, strategie, tattiche

I risultati dell'analisi SWOT servono come input importante per la definizione di obiettivi, obiettivi, strategie e tattiche. Gli obiettivi sono di alto livello e indicano ciò per cui il piano di sviluppo aziendale è progettato in senso ampio e generale. Gli obiettivi sono più specifici e includono risultati e scadenze chiari e misurabili. Le strategie indicano come l'azienda raggiungerà i suoi obiettivi sfruttando i suoi punti di forza e opportunità e superando i suoi punti deboli e le sue minacce. Le tattiche sono operative e indicano esattamente cosa farà l'azienda per realizzare le sue strategie.