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Le aziende di successo in genere conducono un'analisi di marketing prima di introdurre un nuovo prodotto o servizio. La conduzione della ricerca in genere comporta la revisione delle informazioni degli analisti del settore, l'acquisizione di opinioni di esperti e il contatto dei clienti per il loro feedback. Scrivi un rapporto completo di analisi di mercato per aiutare i team di marketing, vendita e finanza della tua azienda a prevedere le entrate e il margine lordo.

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Scarica un modello da utilizzare per documentare le tue scoperte o creare il tuo formato. Usa il documento per dimostrare che è necessario il tuo prodotto o servizio.

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Identifica i problemi che il tuo prodotto o servizio può risolvere. Elenca i dettagli sui vantaggi e sulle funzionalità. Confronta il tuo prodotto con un prodotto della concorrenza. Esamina la strategia di marketing e evidenzia i suoi punti di forza e di debolezza.

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Elenca informazioni dettagliate sui tuoi potenziali clienti, come età, posizione, sesso e altri dettagli rilevanti. Descrivi come intendi commercializzare il tuo prodotto nell'attuale contesto economico. Rivedi riviste del settore, pubblicazioni e siti Web per ottenere informazioni dettagliate su come commercializzare questi clienti per il tuo settore.

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Organizza focus group, conduci interviste o crea un sondaggio per ottenere input dai tuoi attuali clienti, se applicabile, in merito alle tue idee. Identificare modi per raggiungere nuovi clienti, ad esempio utilizzando la tecnologia dei social media e la tecnologia mobile. Nuove tattiche di marketing, come messaggi di testo o applicazioni per telefoni cellulari, possono consentire alla tua azienda di avere successo dove i tentativi precedenti sono falliti.

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Ottieni la consulenza di un esperto. Leggi rapporti sulla concorrenza da fonti commerciali e industriali, come Forrester Research, Gartner Research o Gale Research. Partecipa a fiere, convegni e altri eventi per ottenere rapporti e studi dettagliati che descrivono il tuo settore. Utilizza i dati del Dipartimento del Commercio degli Stati Uniti per identificare le prospettive economiche generali.

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Stimare le dimensioni del mercato di riferimento. Determina se il settore è stabile, in crescita o volatile. Determina ciò che i clienti potrebbero essere disposti a pagare per il tuo prodotto o servizio. Elenca le funzionalità che differenziano i tuoi prodotti o servizi dai prodotti o servizi della concorrenza. Identificare i requisiti attuali dei clienti e le esigenze future del progetto.

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Identifica i canali di distribuzione per il tuo prodotto o servizio. Individua come puoi ottenere un vantaggio competitivo. Descrivi come intendi sfruttare le testimonianze dei clienti attuali per vendere nuovi prodotti.

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Stabilisci un obiettivo di marketing misurabile. Ad esempio, aspirare ad aumentare le vendite ai clienti attuali del 2% entro i prossimi sei mesi e coinvolgere due nuovi clienti ogni mese. Descrivi come intendi monitorare e monitorare i tuoi progressi.