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Il lavoro di squadra in ufficio sfida i dipendenti a gestire opinioni, metodi e livelli di esperienza diversi. Progetti congiunti efficaci capitalizzano sui punti di forza di ciascun membro del team con tutti i membri che contribuiscono ai risultati finali. Come membro del team, potresti trovarti in disaccordo con i colleghi o avere difficoltà a collaborare al progetto. Imparare a scendere a compromessi e comunicare in modo efficace con gli altri membri del team ti aiuta a lavorare in modo produttivo verso un obiettivo comune. Il risultato di un efficace lavoro di squadra è un prodotto finito che soddisfa o supera le aspettative.

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Identifica gli obiettivi di risultato del progetto su cui stai lavorando con il tuo team. Visualizza un risultato positivo per il lavoro collaborativo.

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Elenca i potenziali ostacoli che vedi ostacolarti nel lavorare in modo efficace con il tuo team. Pensa ai modi per evitare o superare queste sfide. Ad esempio, se il leader del team non comunica bene, offriti di fungere da collegamento di comunicazione per il gruppo. Tieni aggiornati tutti i membri del team con comunicazioni regolari.

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Definisci il tuo ruolo all'interno del gruppo. Se non sei il capogruppo, richiedi che il responsabile stabilisca doveri specifici di ogni persona in modo da capire cosa ci si aspetta da te.

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Partecipa a tutte le riunioni di gruppo o alle sessioni di lavoro. Questo ti assicura di capire cosa sta succedendo con il gruppo e previene eventuali informazioni mancate o modifiche apportate ai piani di lavoro.

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Esercita le tue capacità di ascolto attivo ogni volta che lavori con il tuo gruppo. Concentrati sulla persona che parla, mantenendo i tuoi giudizi e le tue opinioni finché non ascolti tutto ciò che ha da dire. Chiedere chiarimenti quando necessario.

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Prendi appunti durante le riunioni e le sessioni di lavoro. Scrivi le modifiche alla cronologia o altri aspetti del progetto sul tuo calendario e nelle tue note.

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Abbraccia l'ambiente del team come un'opportunità per collaborare e imparare dai colleghi. Evita di entrare nella situazione della squadra con un atteggiamento negativo riguardo al lavoro con gli altri.

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Discuti con fatti e logica piuttosto che con semplici opinioni quando sorgono disaccordi all'interno del gruppo. Il conflitto può rendere il team più forte e generare idee migliori a meno che i membri del team non ricorrano ad attacchi personali.