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Avere a che fare con un bugiardo patologico al lavoro non è mai un compito piacevole. La situazione potrebbe non rivelarsi completamente fino a quando non sarà passato del tempo e la persona che sembrava essere il dipendente ideale si rivelerà tutt'altro. Imparare a trattare con i bugiardi sul posto di lavoro non è un compito facile e anche rimuoverli dal tuo lavoro potrebbe non essere facile. Per proteggere la tua azienda legalmente e pubblicamente, ci sono azioni specifiche che puoi e dovresti intraprendere.

Determina la gravità

Determina la gravità del problema. Alcuni bugiardi patologici limitano le loro bugie a piccole cose che non sono importanti per la funzione dell'azienda nel suo complesso. Dire: "Qualcuno continua a rubare provviste dalla mia scrivania" quando, in effetti, lui stesso le smarrisce o le perde, non è come dire: "Il capo mi ha detto che pensa che il tuo lavoro sia scadente". Alcune bugie sono più fastidiose che dannose. Tuttavia, se la menzogna è grave e ha un impatto o potrebbe avere un impatto sull'azienda, allora dovrà essere affrontata il più rapidamente possibile.

Affronta privatamente il bugiardo compulsivo

Affronta la persona in privato. Richiamare pubblicamente un dipendente per aver mentito non è mai una buona idea, ed è un'idea particolarmente cattiva quando si ha a che fare con un bugiardo patologico che distorce tutti i fatti e, in sostanza, ribalta l'argomento contro di te. Tutto il confronto dovrebbe essere fatto in privato e, se possibile, chiedere al dipendente il permesso di registrare l'incontro. Questo ti aiuterà a proteggerti legalmente se decidi di licenziare il dipendente. Falle sapere che l'onestà è l'unica politica della tua azienda e che non può continuare questo comportamento se vuole rimanere impiegata con la tua azienda.

Documentare istanze di menzogna

Documenta tutti i casi di mentire o di scarso rendimento. Queste note dovrebbero entrare nella cartella del personale del dipendente e dovrebbero dettagliare esattamente ciò che è accaduto. Anche eventuali reclami ricevuti da altri dipendenti devono essere documentati e inseriti nel fascicolo. Assicurati di includere il nome del dipendente, la data e l'ora esatte dell'infrazione e dettagliare cosa è successo, ma fallo in modo impassibile. Documenta di fatto piuttosto che emotivamente.

Parla con le risorse umane

Fai sapere al tuo dipartimento delle risorse umane cosa sta succedendo. Chiedi il loro consiglio su cosa dovresti fare, poiché potrebbero aver affrontato questo problema in una situazione precedente. È anche probabile che siano aggiornati sulle leggi sul lavoro in questi casi e, in caso contrario, sanno dove scoprirlo. Chiedere se indirizzare il dipendente per la consulenza è una buona opzione e se i benefici per la salute dell'azienda pagheranno il costo. Sebbene i veri bugiardi patologici potrebbero non essere in grado di cambiare, il tuo dipendente potrebbe essere aiutato. Documento che il dipendente è stato indirizzato alla consulenza, inclusa la data. Se è andato per un consulto, includi le date in cui è stato sottoposto alla terapia e gli eventuali risultati.

Considera di licenziare il dipendente

Se necessario, rimuovere il dipendente. Dopo aver documentato i problemi e determinato che le bugie del dipendente stavano influenzando negativamente l'azienda, potrebbe essere nel migliore interesse di tutte le parti coinvolte che quella persona cerchi un impiego altrove. Se cerca di "vendicarsi" offuscando la reputazione dell'azienda o addirittura intentare una causa, avrai la tua documentazione e i tuoi rapporti a disposizione per mantenere la tua azienda in chiaro.

Rassicura i colleghi e chiarisci le idee sbagliate

Elimina ogni confusione che possono avere i loro colleghi. Un bugiardo patologico può distorcere i fatti in modo che i colleghi possano essere confusi su ciò che è vero e cosa sta effettivamente succedendo. Se hai licenziato il dipendente, potresti prendere in considerazione l'idea di organizzare una riunione di gruppo con i loro colleghi per chiarire eventuali idee sbagliate, in particolare i fatti che il bugiardo ha distorto. Raddrizza i fatti su tutte le questioni che possono essere in questione senza dare la colpa al dipendente che è stato licenziato. Ad esempio, invece di dire: "Ha detto che gli era stato detto che la direzione aveva intenzione di dimezzare il personale", dì semplicemente: "Voglio chiarire alcune idee sbagliate che potresti aver sentito. La direzione non sta pianificando tagli importanti al personale. " Fai lo stesso per tutte le altre bugie che sono state fatte circolare. Anche se non puoi entrare legalmente nei dettagli sulle circostanze che circondano il loro licenziamento, puoi mettere le cose in chiaro e far sapere ai tuoi dipendenti che la persona è stata lasciata andare.