I vantaggi dei sistemi di gestione della catena di fornitura
Le catene di approvvigionamento efficaci offrono alle aziende un vantaggio competitivo sul mercato. Lo fanno mitigando i rischi associati all'acquisizione di materie prime e alla fornitura di prodotti o servizi ai clienti. Implementando sistemi di gestione della catena di approvvigionamento, le aziende sono in grado di ridurre gli sprechi, i costi generali e i ritardi di spedizione in modo scientifico. I vantaggi di questo approccio sistematico influiscono su aree che vanno dalla qualità del prodotto ai tempi di consegna degli ordini.
Garanzia di qualità coerente
Difetti e rilavorazioni attribuibili a sistemi scadenti aumentano i costi di attività. Uno dei vantaggi della gestione della catena di approvvigionamento è che incorpora tecniche di qualità, come i sistemi di gestione della qualità, per migliorare le operazioni. Ciò è particolarmente importante per i produttori che hanno trasferito le loro attività in paesi come Cina, India e Russia nel tentativo di ridurre i costi di produzione. Gli standard dei prodotti possono essere diversi in quei paesi ed è molto più difficile monitorare la qualità quando la sede principale si trova all'estero. Quando si esaminano i fornitori come parte della gestione della catena di fornitura, è fondamentale creare un controllo di qualità.
In quasi tutti i tipi di attività, c'è variabilità nella spesa dei clienti. Ciò richiede alle aziende di gestire le proprie scorte in modo "Riccioli d'oro" - non troppo da aumentare i costi di detenzione e non troppo da non poter soddisfare le richieste dei clienti. Se i livelli di inventario scendono troppo in basso, le aziende potrebbero dover pagare gli straordinari per produrre prodotti o perdere entrate facendo aspettare i clienti o fare acquisti da qualche altra parte. I sistemi di gestione della catena di approvvigionamento in genere includono livelli di riserva di inventario predeterminati con un'attenta analisi delle tendenze storiche.
Opzioni di spedizione flessibili
Poiché l'e-commerce continua a crescere a livello globale, gli acquirenti hanno più opzioni per ordinare i prodotti che mai. Le opzioni di spedizione devono tenere il passo con le richieste del mercato, che richiede alle aziende di riadattare le proprie catene di approvvigionamento per soddisfare le preferenze dei clienti. Che si tratti di spedizioni di piccoli pacchi o di grandi quantità di ordini, spedire in modo rapido e accurato è la chiave per il successo aziendale. I sistemi di gestione della catena di fornitura aiutano le aziende a determinare i modi ottimali per la spedizione riducendo i costi al livello più basso possibile.
Fattori di rischio attenuanti
La gestione del rischio è una responsabilità chiave per i leader aziendali e i sistemi di gestione della catena di fornitura consentono l'identificazione dei fattori di rischio critici in un'organizzazione o con i loro fornitori. Che si tratti di qualità del prodotto, conformità alle leggi applicabili o sicurezza operativa, la direzione deve mitigare il rischio in modo efficace. Le metodologie della catena di fornitura assistono la direzione nell'organizzazione dei rischi e nell'accertamento del potenziale di guasti interni o esterni. Senza sistemi di gestione della catena di approvvigionamento efficaci, molte aziende sono esposte a rischi e responsabilità legali.
