Problemi di mancanza di personale sul posto di lavoro
La previsione del fabbisogno di personale è un elemento della pianificazione strategica. I livelli di personale influenzano molti aspetti di una piccola impresa. Troppi dipendenti aumentano le spese generali e influiscono direttamente sulla redditività aziendale. Un numero insufficiente di dipendenti limita la capacità di servire i clienti attuali e di far crescere il business. La carenza di personale può avere senso per il team di gestione ma ha un impatto negativo a lungo termine.
Costi del personale
Ridurre il personale riduce immediatamente i costi del personale e dei benefici. Tuttavia, se i livelli di personale sono troppo bassi, l'assunzione di personale temporaneo a tariffa maggiorata può far aumentare le buste paga. Un minor numero di dipendenti che ora devono fare gli straordinari può essere più costoso rispetto all'assunzione di ulteriore personale a tempo pieno. Il tempo che i dipendenti regolari dedicano alla formazione del personale temporaneo e alla correzione degli errori riduce la produttività. La sostituzione dei lavoratori temporanei ripete il costoso processo di assunzione e formazione.
Qualità
La qualità del prodotto e del servizio ne risente quando sono disponibili meno dipendenti per servire i clienti e gestire le linee di produzione. Un minor numero di dipendenti deve lavorare più velocemente per gestire un volume di lavoro maggiore e gli errori aumentano quando le quote sono accentuate dalla qualità. I dipendenti possono essere affrettati attraverso la formazione o iniziare a lavorare senza formazione per alleviare il carico di lavoro. La scarsa qualità nel tempo diminuisce la reputazione di un'azienda e allontana i clienti.
Stress dei dipendenti
La riduzione del personale rende i dipendenti esistenti responsabili di più lavoro e l'aumento del carico di lavoro aggiunge stress per completare il lavoro e soddisfare le aspettative di prestazioni. L'aumento dello stress abbassa il morale e la soddisfazione sul lavoro dei dipendenti, incide sulla salute mentale e fisica dei dipendenti e può aumentare il tempo necessario per non lavorare. I tassi di turnover aumentano anche quando i lavoratori sopraffatti lasciano il lavoro piuttosto che tenere il passo con l'aumento dei carichi di lavoro allo stesso tasso di retribuzione.
Affari persi
Un'azienda a corto di personale perde opportunità di crescita perché non ha la capacità di soddisfare le esigenze dei clienti. Se un'azienda acquisisce nuovi clienti o prodotti e non è in grado di fornire beni o servizi, può perdere l'attività e danneggiare la sua reputazione nel settore. Perdita di affari significa perdita di entrate e crescita in nuovi mercati. Un'azienda dovrebbe soppesare il costo di un dipendente rispetto all'importo delle entrate generate dal contributo di quel dipendente all'organizzazione. L'aggiunta di un altro dipendente a $ 30.000 all'anno può sembrare un sovraccarico, ma la spesa potrebbe essere superata dal valore di una maggiore capacità aziendale.
