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Le aziende utilizzano i piani di incentivazione dei dipendenti per una serie di motivi: raggiungere o aumentare gli obiettivi di vendita, raggiungere o aumentare gli obiettivi di produzione, aumentare il morale dei dipendenti o prestazioni straordinarie dei dipendenti, tutti fattori che guidano il successo dell'azienda. I piani premiano i dipendenti per i loro risultati e creano un senso di realizzazione. Gli incentivi possono variare da semplici ricompense, inclusi regali, targhe o trofei, a ricompense monetarie, come partecipazioni agli utili, bonus o incentivi di viaggio.

Obiettivo del piano

L'obiettivo dei piani di incentivazione è motivare i dipendenti a tutti i livelli e mostrare apprezzamento per un lavoro ben fatto. Qualsiasi piano di incentivazione, tuttavia, deve essere rivisto periodicamente per garantire che l'azienda raggiunga gli obiettivi e, se necessario, apportare modifiche o modificare il piano. I piani di incentivi dovrebbero essere semplici e fornire ricompense solo quando un dipendente raggiunge o supera gli obiettivi prefissati.

Formato dei piani

Le aziende utilizzano i piani di incentivazione una tantum o come un programma continuo per instillare l'orgoglio dei dipendenti nell'azienda. I piani possono anche essere suddivisi in più livelli: premi a breve termine per risultati mensili o trimestrali e premi a lungo termine per risultati annuali e anni di servizio. Alcuni piani si basano su più obiettivi con una percentuale dei premi determinata dal livello di successo raggiunto su ogni obiettivo.

Prepara il piano

Un piano di incentivi deve essere chiaramente definito per iscritto in modo che i dipendenti conoscano gli obiettivi e le ricompense e come vengono impostate le misure delle prestazioni. L'azienda deve inoltre indicare chi ha diritto al piano di incentivazione, come verranno effettuati i premi e quando. Allo stesso tempo, gli incentivi dovrebbero essere sufficientemente consistenti da motivare i dipendenti e l'azienda deve garantire il successo dei dipendenti.

Partecipazione agli utili

I piani di partecipazione agli utili sono uno degli incentivi più comuni utilizzati dalle aziende di ogni dimensione. Questi piani offrono ai dipendenti la possibilità di condividere i profitti al lordo delle imposte dell'azienda, dando ai dipendenti un senso di partecipazione al successo dell'azienda.

Prestazioni dei dipendenti

Distribuire le stesse ricompense a tutti i dipendenti, indipendentemente dal livello delle loro prestazioni, può essere controproducente. Ma un piano graduato in base al livello di successo di ogni dipendente è percepito come equo dai dipendenti e motiva i dipendenti meno produttivi ad aumentare le loro prestazioni.

Commissioni di vendita graduate

Il personale di vendita dipendente dalle provvigioni può essere motivato da un piano graduato in base al livello delle vendite. Imposta i livelli di vendita e misura i tassi di commissione di conseguenza: quando le vendite superano un livello stabilito, il tasso di commissione aumenta.

Opzioni su azioni

Mentre le stock option possono essere più comuni tra i dirigenti, ci sono vari piani di stock option che potrebbero essere impostati per includere anche i dipendenti. In base a questo tipo di piano, i dipendenti hanno la possibilità di acquistare azioni della società a un prezzo specifico per un determinato periodo di tempo. Di conseguenza, i dipendenti condividono la proprietà dell'azienda e sono interessati al successo o al fallimento dell'azienda.