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I manager sono i dipendenti incaricati di aiutare la tua azienda a raggiungere i suoi obiettivi e obiettivi strategici. I piani di incentivi che utilizzi per motivare il tuo team di gestione giocheranno probabilmente un ruolo nella crescita e nel successo della tua azienda. Esiste un'ampia varietà di piani di incentivi per aiutare i manager a rimanere concentrati e motivati. Considera una combinazione di piani di incentivazione che creerà un ricco pacchetto di compensi per aiutare con la conservazione e il successo.

Pay-for-Performance

Offrire una retribuzione basata sulle prestazioni a tutti i livelli all'interno di un'organizzazione è ampiamente considerata una best practice per fidelizzare dirigenti e dipendenti a tutti i livelli. Il modello pay-for-performance normalmente consiste in un tasso di retribuzione base accoppiato con un tasso di retribuzione variabile che è specificamente legato alla performance di un individuo. I manager con le migliori prestazioni sono generalmente molto ricettivi a questo modello, perché stabilisce un chiaro legame tra le prestazioni individuali e il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Dovrai determinare se concentrarti sull'utile operativo come misura o su indicatori non finanziari come la qualità del prodotto, lo sviluppo dei dipendenti o la soddisfazione del cliente quando si determina come assegnare la retribuzione variabile.

Offerta di stock option

L'offerta di stock option è un altro strumento ampiamente utilizzato per premiare i manager. Le stock option consentono a un dipendente di acquistare azioni della società a un prezzo predeterminato. Man mano che le azioni di una società aumentano di valore, le stock option consentono di acquistare azioni a un prezzo inferiore. Questo incentivo può incoraggiare i manager a superare gli obiettivi di performance con l'aspettativa che ciò abbia un impatto positivo sul valore delle azioni della società, aumentando così il valore delle stock option.

Piani di incentivi per la condivisione del guadagno

I piani di incentivazione alla condivisione degli utili sono progettati per favorire la collaborazione, il coinvolgimento e una cultura aziendale rafforzata. Anche se questo è un piano di incentivi di cui tutti i dipendenti possono beneficiare, il tuo team di gestione può svolgere un ruolo strumentale nel favorire il lavoro di squadra, i guadagni di produttività e la condivisione di idee che portano a migliori prestazioni organizzative. La condivisione del guadagno non si concentra solo sui profitti di un'azienda, ma sul raggiungimento di migliori prestazioni operative insieme ad atteggiamenti positivi dei dipendenti. Le aziende che adottano questo tipo di piano di incentivi sono solitamente interessate tanto all'ambiente o alla cultura aziendale tanto quanto alle entrate o agli obiettivi strategici.

Riconoscere i risultati dei dipendenti

Le organizzazioni che sono intensamente concentrate sul riconoscimento dei risultati dei dipendenti in prima linea a volte possono dimenticare di riconoscere i contributi che i manager hanno sull'impatto delle prestazioni. I manager di medio livello possono essere trascurati in particolare perché il lavoro che svolgono potrebbe non essere così visibile al senior management. Come tutti gli altri dipendenti, il tuo team di gestione dovrebbe essere ricompensato sia pubblicamente che privatamente per prestazioni che superano le aspettative. I piani di incentivi per il riconoscimento possono includere vantaggi come trofei, buoni regalo o giorni di ferie extra.